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会计信息系统：面向财务业务一体化（第2版）
王海林 吴沁红 杜长任主编更新时间：2018-12-29 01:34:22
最新章节：14.2 K3系统应用案例开会员，本书免费读 >
《会计信息系统：面向财务业务一体化(第2版)》(作者王海林、吴沁红、杜长任)是“会计信息化系列教材”的第二册，着重介绍会计信息化的中级发展阶段，即面向企业全面应用的会计信息系统。重点讲授会计信息系统的分析设计、业务流程优化，对比部门级会计信息系统与企业级会计信息系统的异同点，分析企业级会计信息系统的控制，适度介绍一些会计信息化的前沿问题，并在最后给出了一个以简化的虚拟企业为背景，以金蝶K3标准软件为应用系统的实验案例。
上架时间：2012-07-01 00:00:00
出版社：电子工业出版社
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牛角包一样的会计：成功走向资本市场
对企业经营者而言，当企业规模逐渐扩大，分公司不断增加时，突出的管理才能中不能不包括相关的会计知识：必须对下属企业的会计明细了然于心，了解合并报表的技巧和方法，应对风投时如何让自身的利益最大化，明白融资上市的会计规则。只有做到心中有数，才知道怎样赚钱。在本书中，作者马津化身“小熊”，以熊妈妈的小面包店为载体，用通俗易懂、轻松幽默的语言，讲述了熊妈妈在成功经营面包店的基础上，如何扩大业务，应对包括收购管理6万字 人人都看得懂的财报书（2022版）
财报很重要，人人都知道，但如何看懂、快速学会，很多人并不知道。《人人都看得懂的财报书》作者孟庆宇独辟蹊径，以通俗、幽默的拉家常方式，把专业的财报知识当成油盐酱醋茶，与生活中的点点滴滴联系起来，从而让你一改以往对财报知识晦涩难懂的成见，顿有醍醐灌顶之感——原来财报如此简单！这本书，你可以把它放在枕边读，也可以放在卫生间读。你可以把它看作是一本自学用书，也可以看作是一本“科普”书，还可以把它看作是一本管理13万字- 会员
牛角包一样的会计：财务专家的开店秘诀
企业管理者十分有必要了解一些会计知识，即使开一间街头小店，也要对自己的会计明细了然于心：明白自己的资产和负债，了解利润表和现金流量表的秘密，懂得存货是如何影响利润的。只有做到心中有数，才知道怎样赚钱。在本书中，作者马津化身“小熊”，以熊妈妈的小面包店为载体，用通俗易懂、轻松幽默的语言，把经营企业必须掌握的会计知识娓娓道来，让退休在家从未接触过财务知识的熊妈妈也能理解那些枯燥难懂的财务知识，非常适合管理5.1万字 - 会员
工业会计从入门到精通
本书立足于最新的财务法律法规，以当前我国工业企业生产经营为基础，重点介绍工业企业会计处理的全过程，包括账务处理、纳税申报处理和合同管理等内容。全书从理论基础出发，以实务为导向，结合会计日常工作中遇到的问题，从深入浅出，并附有丰富的案例，可以帮助读者轻松理解会计工作的逻辑和技巧。本书涵盖了工业企业会计工作的各个关键点，详细介绍了从货币资金、固定资产到纳税申报等一系列日常业务的会计处理，各模块间划分清管理10.7万字 - 会员
政府会计制度详解与实务：条文解读+实务应用+案例讲解（2025年版）
本书严格依据政府会计准则、政府会计制度及相关的配套法规，对其进行了深入、详尽的解读。针对重要的会计处理规定，本书以逻辑结构图的形式说明其逻辑节点与流程，以案例解析的形式，将抽象的文字表述转化为清晰具体的实务操作，提升读者的实务操作能力。本书是全景式解读我国政府会计准则、政府会计制度的专业图书，是广大会计工作者学制度、用制度的案头工具书。它既可帮助会计实务工作者解决日常实务工作中的各种疑难与困惑，也管理19.6万字 - 会员
中国会计评论（第21卷·第3期）
本书收录了《国有风投机构、分阶段投资与投资绩效》《债券违约、信用评级质量需求与管理层业绩预告》《儒家文化氛围能抑制国有企业高管攫取私有收益吗——基于明清进士数据的实证研究》《高管异地工作与企业捐赠》等文章。管理13.3万字 - 会员
秒懂财报：零基础也能迅速看懂财务报表
不懂财务报表，就别投资，也别创业！作者以通俗的语言，生动的例子，教你轻松读懂财务报表：企业的底子——资产负债表企业的面子——利润表企业的日子——现金流量表股东的家产——股东权益变动表读懂这4张财务报表，让你轻松成为财务高手！管理6万字 - 会员
企业盈利关键点（2021版）
本书从企业预算管理的困惑入手，找到问题的根源，给出解决的药方，不仅详细讲解了预算管理的组织、编制、执行三大环节十五个关键节点，更从企业经营管理的角度交流如何高效配置有限资源，如何快速提升经营能力，如何有效管控业务流程，让经营团队和财务部门在掌握预算管理的本质和方法的同时，能够站在企业战略的高度，真正让预算管理落地，从而提升管理效率，确保绩效达成，实现公司盈利。管理13.3万字 - 会员
总经理一定要学会算这本账：全面预算管理
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。管理5.7万字
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本书收录了《资本市场开放与企业“脱实向虚”行为——来自“沪港通”开通的证据》《EVA考核制度与中央企业多元化》《商誉后续计量与企业内部信息水平——基于管理层讨论与分析信息含量的研究》《启动成本与跨期审计质量——来自中国激烈竞争审计市场的经验证据》等文章。会计/财务10.5万字 - 会员
中国会计评论（第21卷·第1期）
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基础会计
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