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中国县域媒体融合发展的先行探索:长兴传媒集团变革启示录
王文科更新时间:2020-03-23 14:38:18
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以浙江长兴传媒集团的实践为例,分析研究了中国县域媒体发展的状况。长兴传媒集团打造了全媒体新闻刊播“中央厨房”,建立了灵活的“小组作战”采访模式,对全媒体渠道内容做高度有效融合,并以用户和市场思维为指引,在产品、团队、渠道、技术等多个层面进行改革创新,已经成为浙江乃至长三角和全国县域广电媒体融合发展的一个创新代表。
品牌:浙大出版社
上架时间:2017-05-01 00:00:00
出版社:浙江大学出版社
本书数字版权由浙大出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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本书跟踪观察了2014~2018年省级媒体集团融合实践的真实图景,从产业链重构、组织变革与管理规制等视角对媒体生产融合、经营融合与管理融合的状况进行了系统的梳理,对传统媒体融合转型的主要成绩与困难做出了深刻的描述。本书不仅仅是一部对2014~2018年省级媒体融合实践的考察资料,还提出了一系列值得深思的问题,包括“人”的转变相对滞后于组织的创新与变化,组织文化对组织创新造成阻力以及媒体如何通过业务社科16.4万字 - 会员
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