2.2.2　实战类活动

1.运营微信公众号（或微博）

难易程度：3.5颗星

求职竞争力指数：3.5颗星

推荐理由：产品定位，用户需求分析，内容运营，用户运营。

微信公众号作为张小龙的神来之笔，用统一的接口和超低的成本，为广大商家打开了走向海量用户的高速公路。也正是因为看到这其中的巨大商机，最近两三年越来越多的人才投入到微信公众号的运营中。

微信公众号的运营，远不是随便抄抄文章编辑一下再发出来这么简单。作为一个完整的产品，它体现的是一个完整的产品定位、用户分析、产品策划、活动运营、产品推广等系列活动，包括市场分析、目标用户定位、产品定位、产品细节设计、前台后台H5开发、文章运营、活动运营、用户运营等，想把每一项做好，想拉到足够多的用户，打造一个高质量的微信公众号，绝非易事。但正是因为有这种困难，也决定了其实战的高价值。

现在选择做微信公众号的同学越来越多，但参差不齐。选对方向、精准把握用户诉求，把公众号做精做细，把用户量做多，把商业化做出来，才真正可以为求职加分。

相关资源

针对自己熟悉的人群，做自己感兴趣、市场有需求的事情的微信公众号，效果更好。

2.参加各大互联网公司的产品大赛/创业大赛

难易程度：3.5颗星

求职竞争力指数：4颗星

推荐理由：产品设计、市场分析、需求分析、产品定位、团队管理。

参加一次产品比赛，可以经历一个浓缩版本的产品开发完整流程。从最初的方案（Idea）确定，到市场分析、用户分析、需求分析，都要想清楚，才能进行一个合理、合适的产品定位。后面具体的产品需求管理、信息架构、交互设计、视觉设计，也非常考验你作为PM的思考力、执行力。比赛中参与的团队都会非常多，如何把自己的团队带好，并从这么多的团队中脱颖而出，拿到最终的优异名次，也需要较强的战略把控能力和危机应对能力。

参加产品大赛/创业大赛的一个缺点在于：学生们更多的是为了得奖而参加比赛，完成的只是一份学生作品，商业价值和可实施性可能都比较欠缺，这点需要尤其注意。

相关资源

现在的产品大赛，相对少一些，但各类创业大赛，着实不少，可以多多关注一下：百度PM-Star大赛、腾讯T派校园之星、搜狐快站创业大赛和全国大学生创业大赛。

3.去互联网公司实习

难易程度：3颗星

求职竞争力指数：4颗星

推荐理由：认可度最高的产品经历、真实工作环境和内容。

去互联网公司实习，几乎是最靠谱、认可度最高的产品能力提升方式。在为公司创造价值的过程中，自己尽可能地学习和成长，是你作为实习生的首要任务。实习时，公司和垂直业务的选择也非常重要。尽量选择大公司来为自己产生价值背书，最好选择重要（如百度搜索）或者新的业务（如滴滴出行）来接触到重要的业务内容（所以，实习面试中，一定要问清楚，自己过来了到底做什么事情，然后有针对性地去选择）。有实习经历不代表就能找到一份好工作，所以在实习中多接触、多学习、多总结，可以常以一个面试官的身份从第三视觉来审视自己这份实习工作，如实习中都在做什么？有哪些收获？哪些不足？有哪些行业相关问题？等等。

相关资源

寻找实习的渠道很多，要非常熟悉，比如各种师兄师姐内推、北邮人论坛（bbs.byr.com）、拉钩网（www.lagou.com）和应届生网站（www.yingjiesheng.con）。

4.与他人合伙进行创业活动

难易程度：4颗星

求职竞争力指数：4.5颗星（优质创业）

推荐理由：真实的市场环境，全方位的能力培养。

假如你有足够多的想法和激情，创业就是一件很辛苦但很好玩的事情，因为你开始用公司和产品的方式去探索这个世界。目前中国社会，信息化、互联网化的应用程度还处于起步阶段，在技术和资本的推动下，互联网世界以日新月异的速度向前发展，新的科技总可以产生新的、更高效的问题解决方式。如果你有很好的想法，不妨去实践一下，用心去组建自己的团队（技术、产品、设计等），努力地以把事情做成的心态去学习、去执行（而不是一种跟风、玩票的心态）。在创业实践的过程中，对于一个产品经理的提高是全面的，无论是团队管理、战略把握、实践管理还是技术产品或设计，都会有一个全面的接触和提高。

假如你确实是创业型人才，应该抓紧时间好好尝试一下，这确实是非常好的学习和锻炼。不过，学生创业，成功率比较低，也需要有心理准备。