杭州学刊(2016年第3期)
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新常态下余杭经济技术开发区管理体制创新的思考

◎ 徐坚 章靖

提要:我国经济发展已进入新常态,如何充分发挥开发区建设的引领效应,亟须探索创新发展的新模式。本文以余杭经济技术开发区20余年的运作实践,借鉴国内外开发区建设的成功经验,通过对开发区管理体制和运行机制创新发展模式的理性思考,提出若干建议,以期为开发区的可持续发展提供借鉴。

关键词:开发区 管理体制 发展模式 余杭

作者徐坚,杭州余杭经济技术开发区管理委员会产业招商局局长(邮政编码 311000);章靖,杭州余杭经济技术开发区管理委员会经济师(邮政编码 311000)。

 

开发区建设是我国新时期改革开放的产物。自1984年国务院批准建立我国第一个经济技术开发区——大连经济技术开发区以来,国家级经济技术开发区已达218家,其他各级各类开发区(园区)数以千计商务部官方网站2015年统计数据。目前,国家级经济技术开发区的GDP已占全国的13.4%,第二产业增加值占全国的22.6%,财政收入占全国的10.2%,进出口总额占全国的20%。。开发区已成为我国吸收外资、引进国外先进科学技术的大平台,在我国引进、消化、吸收国外先进经营管理理念,培养复合型应用人才,聚集高新技术产业,优化产业结构布局等方面,发挥了巨大的示范作用。同时,开发区建立30多年来,开发区建设也从单一的产业发展模式向综合型的经济社会架构迈进,从建区到造城蜕变,成为我国产业升级、经济转型的重要载体以浙江省开发区为例,在30多年的发展过程中,开发区以全省7%的土地面积,实现了全省50%以上的实际利用外商投资额、近50%的进出口额和近60%的工业总产值。就全国而言,218个国家级经济技术开发区吸引的外资占全国的1/5,贡献的GDP占全国的1/8。