在很多公司的老板眼里，人力资源部门就是“打酱油”的，远不及能直接创造价值的业务部门重要。人力资源从业者也感慨，老板不懂人力资源，不能体会HR的良苦用心。基于这种现实矛盾，我们有必要深入探讨：人力资源管理的价值究竟在哪里？HR如何做才能体现人力资源管理的价值？
