华莱坞电影概论
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三、华莱坞电影的行动实践

事实证明,华莱坞已经显示出了强大的生命力和发展潜力。同世界电影强国进行竞争,华莱坞电影必须积极探索和寻找一条适合自己的发展策略和传播路径,主动“走出去”,主动“跨文化”和“全球化”邵培仁.中国梦:作为世界电影的华莱坞[J].东南传播,2015(7):5.,跻身世界电影强国行列。

首先,电影产业(公司)先向影视基地或城市影视产业园区集中,形成各具特色的电影产业景观。当下,中国电影业已经形成以中国电影集团、华夏电影公司为代表的国有企业,以及以华谊兄弟传媒股份有限公司、北京光线传媒股份有限公司、乐视影业(北京)有限公司、博纳影业集团、北京小马奔腾文化传媒股份有限公司为首的民营公司组建起来的联合阵营。尽管中国的电影产业与好莱坞相比仍然差距甚大,但依靠国内广阔的市场,发展优势明显,市场潜力很大。北京大学文化产业研究院影视中心2012年的数据显示,国内影视产业基地已有13家,但其中80%处于亏损状态,只有5%实现盈利。作为亚洲最大的影视拍摄基地,横店影视城称得上是极少数的成功案例。因此,国内影视基地应着力打造自身优势,吸纳电影企业签约入驻,最终形成各具特色、差异化经营的产业格局。

其次,影视基地和园区不断转型、升级,推动电影产业的整合重组,形成一体化的电影产业链。经济全球化、文化全球化的浪潮裹挟着中国电影向着产业化的方向一路前行,在全球各国各地区之间,在海峡两岸暨香港,电影产业的资金、设备和人才流动愈来愈频繁。在华语电影时期,“台湾的资金、香港的技术和经验、大陆的人工和外景”的商业合拍模式曾经为中国电影赢得了国际关注。眼下,随着媒介融合及大数据时代的到来,中国电影的创作和生产需要进一步寻求产业融合的有效模式,从技术制作到内容整合,从组织架构到投资模式,从传播营销到发行渠道,从增值服务到衍生产品,最终形成电影产业链的纵向链接和横向的深度整合,真正迈上产业化道路。

最后,具有整合功能的影视基地和园区同城市带(如长三角、京津冀和珠三角等)和国家影视产业规划等进行互动协调,形成跨文化传播的专业化分工协作的综合系统。作为我国唯一的数字电影产业园区,无锡国家数字电影产业园于2012年正式挂牌开园。这个由国家广电总局与江苏省人民政府签订战略合作协议,部省共建的电影产业园区,被业界称为“华莱坞”,树立了打造中国数字电影产业标杆园区的发展目标。无锡“华莱坞”将以电影拍摄为龙头,以数字影视软件研发、电影后期制作为支撑,致力于吸引美国及欧洲电影制作公司和国内一流影视产业公司入驻,有望开创一个新的影业新局面。如今的“华莱坞”,既是文化产业园,也是无锡的时尚名片,每年要接待60万以上的游客。期待着无锡“华莱坞”能够引领着中国电影加入世界电影梦工厂的行列。