第3章 优秀操盘手的7项基本修炼

【导读】

杰克·韦尔奇曾经说过这样一句话：“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”身为企业操盘手，是企业的智慧大脑，一个企业是发展壮大还是走向灭亡，绝大部分是取决于企业操盘手的谋划手段。

一名合格的企业操盘手，必定是一个最强的领导者，是一个企业的大脑，是企业发展的谋划者，是重大决定的布局者。要成为这样的操盘手，他要具备良好的心态、无穷的感召力、超强的决策力、敏锐的洞察力、科学的统筹力、灵活的应变力、坚持的执行力。操盘手只有修炼好这些基本的素质、修养和能力，才能成为一名合格，乃至优秀、卓越的企业操盘手。

所以，本章不是在写操盘理念，而是在记录诸多优秀企业操盘手在操盘实践中提炼出来的谋局策略和真知的经验锦囊手册。善于模仿的企业操盘手，能从本章中学到优秀企业操盘手的核心技能，能看到自己在操盘企业过程中出现的亮点和失误；善于比较的企业操盘手，能从本章中看到自己离合格、乃至优秀企业操盘手的距离；善于学习的企业操盘手，能从本章中提升自己的能力、修养、素质。