一、采购业务流程

采购业务流程主要涉及编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会计控制等环节，如图1-1所示。该图所列示的采购流程适用于各类企业的一般采购业务，具有通用性。铁路运输企业在实际开展采购业务时，可以参照此流程，并结合自身情况予以扩充和具体化。

企业在健全采购业务内部控制时，应当着力从全面梳理相关流程入手，对采购业务管理现状进行全面分析与评价，既要对照现有采购管理制度，检查相关管理要求是否落实到位，又要审视相关管理流程是否科学合理、是否能够较好地保证物资和劳务供应顺畅、物资采购是否能够与生产和销售等供应链环节紧密衔接。

图1-1　采购业务流程