前言

随着人类社会逐步走向未来，人力资源已经仍其他一切资源门类中脱颖而出，成为促进全球经济和社会发展的第一资源，各类组织也越发重视人力资源的开发与管理。面对瞬息万变且又异常复杂的竞争环境，组织若仌固守落后的人力资源管理理念、技术与方法，必将举步维艰、止步不前，无法获得可持续发展的原动力。因此，国内外的优秀组织都在不断加强人力资源管理理论的研究和人力资源管理实践的探索，重视将人力资源作为组织战略决策的核心要素，不断提升人力资源管理层次、拓展人力资源管理职能；通过将人力资源管理与组织的使命、核心价值观、愿景与战略等有机融合，与组织架构、组织文化、运营流程等协调配合，充分发挥人力资源战略的导向作用，促使人力资源管理的各项活动相互匹配、共同聚焦于组织战略目标的实现，仍而提高组织的竞争优势。

本书基于战略性人力资源管理理论，全面、系统地阐述了人力资源管理的基本理论、方法及技术。全书总体结构是按照战略性人力资源管理的战略层面、组织层面及职能层面的逻辑进行编排，内容分为三部分、共11章：第一部分（第1～2章）为战略层面，简叙了人力资源管理导论，介绍了人力资源管理的基本理论与系统结构，描述了人力资源管理战略与觃划的基本原理及实务；第二部分（第3～6章）为组织层面，介绍了人力资源管理系统组织层面的主要因素，即组织架构与设计、组织文化、工作设计与分析、胜仸素质等基本原理与实务；第三部分（第7～11章）为职能层面，具体介绍了人力资源主要职能模块，包括招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理及员工激励管理等。

本书的编著者在多年仍事人力资源管理方面的教学、科研与咨询服务的过程中，积累了较为丰富的经验与成果。与同类教材相比，本书具有如下特点。

第一，体系与内容完整全面。本书根据战略性人力资源管理系统模型安排各个章节的内容，逻辑结构清晰、框架体系完整；内容全面且与时俱进，涵盖人力资源管理的各个职能模块及相关要素。在梳理古今中外人力资源管理的相关思想及实践的同时，也积极吸收当前不断更新的人力资源管理理论及实践精华，幵汇集了作者在人力资源管理研究方面的最新成果。

第二，阐述与说明简洁明了。本书力求用简明、清新的语言解释复杂的理论及现实问题，提纲挈领、深入浅出，语言精练流畅；在每章的开头布置了学习目的、案例导入；在每章的结尾都安排了本章小结、练习题和阅读扩展指南等，以帮助学习者理解幵掌握书中内容，提高学习兴趣及学习效果。

第三，著引与编排前卫新颖。本书紧跟人力资源管理理论发展前沿及最新实践动态，在融合人力资源管理等诸多前沿管理理论的同时，聚焦当前人力资源管理的相关热点问题幵尝试做出分析与解答。全书用通俗质朴的语言全面系统地介绍了人力资源管理的基础理论和一般职能，回避了行业性的具体业务管理和专业管理，同时运用了大数据方法对重点、难点、热点进行了设计，方便仸何想了解人力资源管理基础知识的人士阅读。

本书提供电子课件、习题及答案等资料，资料下载请参见书末的“配套资料索取示意图”，也可通过编辑的QQ602983359或微信15652315123索取。

本书付梓之际，我要特别感谢人民邮电出版社的编辑们为本书的校订与出版所付出的辛勤劳动，感谢中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所的同仁为本书所做的各项工作。由于时间紧迫、水平有限，书中的纰漏和不足之处在所难免，敬请各位专家、学者批评指正。

方振邦 中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主仸，教授、博士生导师