传统人力管理将“人”看作是一种工具,因而更加关注投入、使用和控制的成本。而在当今时代,人力早已脱离“工具”的范畴,成为企业经营的重要“资源”,更成为企业增值的关键“资本”。
HR要洞察企业经营背后的“故事”,就必须懂得3张财务报表;而企业要借助HR实现增值,则需要懂得3张HR“才报”,即人力资本负债表、人力资本投入与产出利润表、人才流量表,从而洞察HR管理漏洞。