![绩效管理与量化考核从入门到精通](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/299/34232299/b_34232299.jpg)
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新
1.3.2 绩效管理发挥作用的领域
通过绩效管理,企业能够直接关注并影响员工的工作任务、绩效考核、职业发展和员工个人生活四大领域。当然,要有效地处理好这四大领域之间的关系,绩效管理对管理者需要完成的任务和需要具备的能力有明确的要求。
1.工作任务领域
在工作任务领域,绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-2所示。
表1-2 工作任务领域管理者的任务和能力要求
![](https://epubservercos.yuewen.com/44210A/18320272001284506/epubprivate/OEBPS/Images/table_image_33_0.jpg?sign=1738820440-DV0RW0rHDbXz3YSiFeIEk1m8qZ58WOW5-0-1a346404a96ea90f48e74e930b55896d)
2.绩效考核领域
在绩效考核领域,绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-3所示。
表1-3 绩效考核领域管理者的任务和能力要求
![](https://epubservercos.yuewen.com/44210A/18320272001284506/epubprivate/OEBPS/Images/table_image_33_1.jpg?sign=1738820440-JNXwbHxL8cVxY1cdMNc199dcSBinPAwS-0-c54abafbcf82a51dacb57d62246fbf89)
3.职业发展领域
在职业发展领域,绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-4所示。
表1-4 职业发展领域管理者的任务和能力要求
![](https://epubservercos.yuewen.com/44210A/18320272001284506/epubprivate/OEBPS/Images/table_image_33_2.jpg?sign=1738820440-IRcmOZ3s5aRbjeqqDokBW0n0jmDmo0c0-0-9798151cf4dc8323309a28a3c8d3b70f)
续表
![](https://epubservercos.yuewen.com/44210A/18320272001284506/epubprivate/OEBPS/Images/table_image_34_0.jpg?sign=1738820440-NhmAfro2vyD88GTy5cd9XQvN6CKE0X2a-0-ae4bd80f5ff021cf07b0efb695b73a1e)
4.员工个人生活领域
在员工个人生活领域,绩效管理对管理者的任务和能力要求如表1-5所示。
表1-5 员工个人生活领域管理者的任务和能力要求
![](https://epubservercos.yuewen.com/44210A/18320272001284506/epubprivate/OEBPS/Images/table_image_34_1.jpg?sign=1738820440-eRWtheBXg4fTdpDeVg7xSFQGZ0oZkZEu-0-de358126d143c62132779a18b95feacb)