![老板财务管控必修课](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/227/42552227/b_42552227.jpg)
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工具 现金流量表(老板专用版)
表1–1 现金流量表(老板专用版)
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续表
![](https://epubservercos.yuewen.com/0A10EA/22064501809074906/epubprivate/OEBPS/Images/Figure-T42_68183.jpg?sign=1738847044-noWDwyTUz3pxulerz84K3rNVgGP126zC-0-c78f50b6ff178e89b04bd8ec296c4ba7)
说明:
(1)这张现金流量表(老板专用版)因为是给老板或管理者看的,不需要对外公布,所以没有统一的格式,财务人员可以根据自己老板的需要,做出相应的修改或栏目设计。
(2)类似的报表可以举一反三,其他老板看不懂的报表均可以要求财务人员设计成老板一看就懂的报表,文字表述也可以非常通俗。在我的《老板利润管控》课程中,就会讲到6张类似的老板一看就懂的财务报表,其背后的逻辑都是一样的。
(3)老板要善于向财务人员提要求,根据自己的需求,甚至爱好、习惯,把大致的报表格式画在纸上,然后告诉财务人员:“这就是我想要的报表。”如果提不出要求,老板就需要立即提升自己的财务水平。如果提了要求,财务人员做不出来,那就安排财务人员去学习和提升财务技能,如学习类似《财务军团》这样专门打造“财务人员胜任力”的接地气的课程。