第1章人力资源规划

本章导读：

人力资源规划如果升维就是人力资源战略，如果降维就是人力资源年度工作计划；对于中小企业而言，尽管变化远大于计划，但这并不意味着企业不需要对人力资源管理工作进行相应地规划，至少需要涵盖人力资源工作目标、人力成本与收益、人员需求预测这三项基本内容。

大企业由于“体格”庞大，一旦确定战略和目标通常不会轻易改变，所以特别强调各项工作的计划性和统筹性；中小企业尽管规模小，相比大企业更容易调整战略和目标，但也需要有基本的战略，至少需要有工作计划。因为按部就班、有章法、有流程、有规则，是成熟企业最重要的标志。