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1.2 全面质量管理认知
知识点引入
全面质量管理
企业在激烈的市场竞争中取得成功的因素很多,但是至关重要的因素依旧为产品的质量因素,可以说质量是企业永恒的主题,是企业的第一生命。从20世纪60年代至今,全面质量管理作为一种新型有效的质量管理方法,世界各国的大部分企业通过结合各自特点对之加以运用,并取得显著的效果。
企业要在激烈竞争的市场中取胜,必须注重人员的全面质量管理、提升全员的质量意识与领导层对全面质量的认知等,都是全面质量管理必不可少的要素。整个公司要养成质量管理的习惯,养成下道工序即顾客的观念,上下联动,坚持不懈,渐渐养成对质量深刻关注的习惯,遵循“做事不贪大,做人不计小”的原则,扎扎实实地从细处入手,真正使全面质量管理落到实处。
请同学们根据以上描述,以小组为单位,学习和讨论对全面质量管理的理解,并且完成以下任务:
1.请简要讲述质量的定义。
2.请描述全面质量管理的定义及特点。
学习目标
1.能描述质量的概念、特性。
2.能描述质量的产生、形成和实现过程。
3.能描述全面质量管理的概念。
4.能描述全面质量管理的方法(PDCA)。
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