![行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/241/50603241/b_50603241.jpg)
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细节02:分析设计
(一)分析资料
在充分调查研究的基础上,编制团队要对资料进行分析,对制度框架进行系统设计,并认真思考图1-5所示的六个问题。
![](https://epubservercos.yuewen.com/D8023F/29808918504798406/epubprivate/OEBPS/Images/63986_14_01.jpg?sign=1738826126-lQxjZJ884rKHGYj4gmyldJYRSQpBWXbi-0-5954cf8bb142892116bf4e1d6b0027e6)
图1-5 分析资料时要考虑的问题
(二)平衡解决
做完分析后,编制团队要找解决方法,确定解决方法时一定要衡量成本、合规和效率这三个方面,具体如图1-6所示。
![](https://epubservercos.yuewen.com/D8023F/29808918504798406/epubprivate/OEBPS/Images/63986_14_02.jpg?sign=1738826126-vZELGzIdMLySqQYQF6LtcO9Nb7s7LjGU-0-5dc2d92023d1c56397a572dc20dd084c)
图1-6 平衡解决
当然,也要根据组织的实际情况,合理安排这三个方面的优先级。
比如,初创企业可以将效率作为首要考虑因素,成本和合规的优先级可以适当靠后;如果企业已经进入发展稳定期或准备上市,就要优先考虑合规的问题。
(三)产出成果
这一步要将上面所做的工作整理成包含图1-7所示内容的报告。
![](https://epubservercos.yuewen.com/D8023F/29808918504798406/epubprivate/OEBPS/Images/63986_15_01.jpg?sign=1738826126-NFaNVLmvskJtaZKTbF9v3OqA60IVmgZZ-0-30cb5575e7251de2a2845a57c8d45906)
图1-7 报告内容
准确、全面地总结这一阶段的所有工作,为后续的文本起草做好准备。