推荐序

在笔记本屏幕上阅读（德）埃里克·谢弗尔、吴琪、黄伟强著，贺琳、曹心羽译的《工业X.0 ——实现工业领域数字价值》一书尚未发行的电子版，我好像是在欣赏一幅工业领域数字化转型的全景式生动画卷。我钦佩作者能够将如此复杂的产业变革和严肃话题，在这样一本书中引经据典、条分缕析、娓娓道来、引人入胜，大有不读不快、不读完不快的感觉。

掩卷而思，书中亮点纷呈，启示良多。著作全面介绍了工业企业数字化转型的起点、路径、方向、目的、重心，剖析了要素、难点、典型经验，提出了对企业管理者和从业者的期望。

作者从工业企业在新的技术条件和竞争环境下，如何提高效率和提供更能吸引客户的产品这两个核心命题出发，完整地阐述了企业应该制定面向未来的数字战略、有针对性地构建六项“无悔”能力：与产品生命周期同步、嵌入软件智能和联网功能、巧用数据分析、实现制造设备敏捷化、化业务为服务、构建并运营智能生态系统。作者直言，“这是一场涉及所有部门的可怕变革”,“不存在完美无缺或预先设定的路线图”,“要为自身设计出完美详尽的路线图几乎是不可能的，也毫无价值可言”。明确指出，“企业要做的是设定高远目标，然后潜心钻研，稳扎稳打地朝目标前进”。

作者在书中提出的“活产品”、数字化劳动力、供应链实时化、敏捷生态系统、产业物联网发展四个阶段、员工最少化、数据驱动创新、数据解锁五种价值来源等等观点和方法，都是踏足实地、朝着新目标前进路径中需要高度关注的问题。

掩卷而思，两百多年工业革命，信息与产业发展交缠互动的历史在脑海中飞驰而过。书籍、杂志、邮局与工业启蒙，电报、电话与铁路、汽车，计算工具与大工业生产，互联网与全球化，产业互联网与定制生产、柔性制造，信息（本书中的数字）在产业发展的进程中一直扮演着无可争议的重要角色。国际知名的工商史学者钱德勒在2000年出版的《信息改变了美国：驱动国家转型的力量》一书中，详述了200多年美国从殖民地到超级大国历程中信息的作用和力量。

20世纪70年代初，美国哈佛大学教授提出了“材料、能源、信息是推动社会前进的三种基础资源”。随着信息技术及其应用的发展和普及，以及互联网与数字化信息的发展和普及，在计算设备、网络、数字化信息驱动下的一轮又一轮产业变革持续发生，改变了工业发展的路径。这一轮以数字驱动、朝着智能化方向发展的转型，已经在全球范围拉开帷幕。

然而，正是作者所言，大部分企业对这场变革的响应“出奇的缓慢”。不管是已经行动，还是没有行动的，我建议企业家们能抽出时间，认真地读读这本书，认真地想想工业发展的趋势，认真地想想自己的企业在这次变革中要站在什么位置、要采取什么样的对策、要取得什么样的结果。

是以为序。

杨学山

（北京大学兼职教授、原工业和信息化部副部长）

2017年9月5日