二、突破战略拐点，组织拐点才会出现

在没有明确的战略之前，企业是不会存在组织问题的。如果战略不明确，企业的业务就不稳定，基于业务所形成的责任分工就是临时性的。在企业发展的上一阶段还是业务骨干的员工，在下一阶段可能就不重要了。在这种动态调整中，强调专业分工的组织结构是难以确立的。此外，战略不明确，企业就很难在一个业务方向上坚守和持续积累，业务规模一般情况下都比较小，很少涉及规模扩张带来的管控问题和业务量承载力问题。所以企业在没有突破战略拐点之前，不太可能触及组织拐点。

企业一旦突破了战略拐点，就意味着明确了商业模式、竞争优势、核心能力和战略阶段等关键事项。接下来，如何支撑企业战略成为组织要回答的核心问题。企业在既定的战略之下实现了定向成长，业务规模开始扩张。业务达到一定规模之后，组织的承载力和管控相继成为组织必须回答的核心问题。核心问题回答不好，企业的战略就无法落地，业务的规模就无法扩张。所以，组织拐点一定出现在战略拐点之后。