推荐序三

新茜和我相识于Uber，在Uber工作过的小伙伴们都知道，新茜是一颗耀眼的Super Star。从走出校园加入公司，3年半连升三级，部门业绩考核第一名，领导了Uber拼车业务多个产品的开发，并且给公司省下千万级美元的成本。现在她又加入了另一家独角兽公司，任何一个能够吸引她加盟的公司都是幸运的。

我和她亦师亦友的关系从2016年就开始了，新茜非常有灵气，和我很投缘，我给她提建议，她一点就通，就好比洪七公教黄蓉武功一样，教一遍就行。有人问我，为什么新茜会成功？以我个人的体会，我觉得主要有以下几点：

·对国内外市场、用户、产品以及数据有灵敏嗅觉，能够先于其他人确认用户的最大痛点，设计出富有创造力的产品方案，然后带领工程团队完成开发并且推向市场。

·熟悉高科技公司的组织架构、做事习惯以及关键人物的行为特点，能够在对的时间，找到对的人，做对的事。

·卓越的领导和组织能力，尤其是在一个国际多元化的团队中。

我很高兴新茜把她成长过程中的经验和体会总结下来并且出书，分享给其他跟她情况类似以及和她有相同梦想的读者。我觉得她的这本书特别适合以下几类读者：

·刚走出校园的毕业生，他们想要在成长期公司顺利晋级成为高级工程师。

·在职场的中级阶段想要有所突破的人，他们想要学习如何立项，得到上级支持，并且领导一个产品和工程团队把项目成功推向市场。

·想要了解硅谷职场不为外人所知的秘密的人，帮助他们避免职场陷阱。

·对创业有兴趣的人，他们想要学习如何培养对市场、产品、用户痛点的灵敏嗅觉，想要能够先于其他人找到正确创业和产品的方向。

领导力是一门博大精深的学问，我相信新茜在以后的道路上还会有新的领悟和体会分享给大家。希望这本书能够帮助各位在硅谷拼搏的同学们，并且期待这本书的续篇。

Kate Zhang

Stripe金融大数据部门负责人

Uber前高级工程经理